Manejo integral de residuos hospitalarios peligrosos – “Caso de Estudio Padre Alberto Bufonni, Ecuador”.

Se elaboró una propuesta para el manejo de desechos generados en el Hospital Padre Alberto Bonilla. Para ello se dividió al hospital en 7 áreas y se identificó las actividades generadoras de desechos. Para cada área se cuantificó los residuos, obteniéndose así sus pesos, volúmenes y densidades. Posteriormente se evaluaron los impactos ambientales ocasionados por la mala disposición de desechos mediante una matriz causa-efecto. Finalmente se estructuró la propuesta técnica que permita dar solución a los impactos negativos identificados. Como resultados, se determinó que el hospital genera 69,07 kg/día de desechos, siendo las áreas de mayor incidencia la de hospitalización con una producción de 25 kg/día de desechos, seguida por la cocina con una producción de 19 kg/día. El volumen total diario y la densidad de los desechos fueron de 0,83 m3 y 70,8 g/m3 respectivamente, y en cuanto a la composición; esta depende del área. Conforme a la matriz causa efecto, las áreas de hospitalización, emergencia y laboratorio son las de mayor impacto en cuanto a la problemática de los desechos peligrosos. Se recomienda la implementación de la propuesta técnica para el manejo de los desechos, la cual contribuirá al desarrollo sostenible de la institución de salud.A proposal for the management of wastes generated at the “Padre Alberto Bonilla” hospital was developed. To do this, the hospital was divided into 7 areas and waste-generating activities were identified. For each area, it was quantified hazardous wastes, thus their weights, volumes and densities were obtained. Subsequently, environmental impacts caused by an incorrect disposal of hazardous waste were valued by means of cause-and-effect matrix. Finally, the technical proposal was structured to provide solution to the negative impacts identified. As a result, it was determined that the hospital generates 69.07 kg/day of waste, being the areas of greater incidence of hospitalization with a production of 25 kg/day of waste, followed by the kitchen with a production of 19 kg/day. The total daily volume on a basis and the density of the wastes were of 0.83 m3 and 70.8 kg/m3, respectively; and in terms of composition, it depends on the area. According to the cause-effect matrix, the hospital, emergency and laboratory areas have the greatest impact on the roblem of hazardous waste. The implementation of the technical proposal for waste management, which will contribute to the sustainable development of the health institution, is recommended